1、以“科创服务”为主的孵化模式

      博奥共享孵化构建以“成果转化＋企业孵化＋产业化”全程服务链条、以创新服务为主的业务流程，将硬科技创新孵化作为重点。针对“双创”中，原始技术创新不足突出问题，主动深入在京大学与院所，先后出资与北京大学等发起组建了“北京大数据研究院”，与北航特种飞行器所等合作，共建了智能飞行转化中心。

2、以线上线下服务进行资源匹配，实现服务共享

     “博奥科创服务共享平台”，对已积累技术测试、生产、中试，各种代办共性资源，进行线上发布与普惠性服务，对人才、市场、融资等专业性服务，先采取线上精准匹配，再线下对接实施。

      博奥共享通过整合各孵化机构和骨干企业的优质技术与服务资源，集中调配使用，形成了一个跨机构、跨区域的“共享孵化网络”。在这种紧密型、跨界型的共享孵化体系内，依托强大的线下企业承载能力和线上生态体系，聚集了众多孵化企业，不同孵化机构之间的企业对接活跃。同时，根据行业属性举办各种形式的细分领域对接活动，依靠企业校友网络，使优秀毕业企业和骨干企业，在各自产业链上，通过“协同对接”带动创业企业共同发展。

4、以“持股孵化”方式，实现利益共享

      博奥共享利用自身近10年开展持股孵化所取得的业绩，采取示范领投等方式，引导各合作机构积极与入驻企业互动，联合开展持股孵化，以参股方式分享入驻企业创新成果，实现利益共享。